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安徽鵬徽物業公司第三季度工作總結

文字:[大][中][小] 2019-10-28    瀏覽次數:19    

  為全面總結2019年第三季度工作情況,明確第四季度工作計劃部署,1025日,安徽鵬徽物業公司組織職能部門、各項目負責人召開了2019年第三季度工作總結大會。


一、齊頌集團發展使命


  會議伊始,全體人員齊頌集團發展使命、價值觀、七大發展戰略、公司品牌口號。安徽鵬徽物業管理公司不僅擁有一支專業扎實、團結進取、朝氣蓬勃的技術管理團隊,也在源源不斷的吸取新能量,在本次大會上新員工進行入職宣誓,希望他們在接下來的工作中能夠在自己的崗位上譜寫下一份新的人生篇章。


  本次大會的重中之重便是任命高燕女士為鵬徽物業公司總經理,我們相信在高燕總的帶領下,我們必將發揮黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還的堅定決心,在高燕總的帶領下,創造鵬徽物業公司的另一個春天。

二、職能部門匯報

  會上,首先由鵬徽物業公司工程管理部、品質管理部、綜合管理部、信息管理部、北部片區、市場管理部、財務管理部七個部門的負責人分別結合自己部門的日常工作情況和團隊工作能力對第三季度的工作進行了總結。為四季度沖刺定下一個個切實可信的目標!

  古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志,本次的工作總結不僅使我們找出了自己的不足之處,也為我們在接下來的工作中注入了源源不斷的能量。

三、常務副總作工作講話

  常務副總蔣愛兵首先從學習的重要性、紀律的重要性、職能部門的重要性作出要求,要求每個職能部門人和項目經理都應該擺正自己的位置,職能部門應該做好督查、保證公司統一規范的管理體系在各個項目的順利貫徹實施,職能部門不僅要做好幫助和指導,也要立足項目自身,為鵬徽物業公司捍衛榮譽,在今年畫上一個完美的句號;在談到鵬徽大講堂時,蔣愛兵總認為大講堂不僅提高了我們員工的理論水平,也提高了我們的實操能力,只有通過學習,才能提升我們的管理能力,共同助推公司各項目運營工作的開展。


四、總經理作總結講話

  第三季度工作總結大會最后,高燕總對本次大會進行了指示講話。高燕總對七個部門工作匯報的PPT模板提出要求,作為一個規范化的公司,希望以更加規范的角度提升我們的專業水平。在談到鵬徽物業公司的KPI考核指標,高燕總提出了四個維度:財務經營維度、運營管理維度、考核維度和客戶關系維度。高燕總對于第四季度的工作提出了新的要求,完善客戶關系維度的工作方式,要求責任人要明確到位, 也為鵬徽物業公司接下來的工作提出了美好的祝愿。


  騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。山積而高,澤積而長。此次會議不僅對第三季度的工作進行了精確的回顧,也為最后一個季度的工作鼓舞士氣。我們相信在年終,我們將繼續發揚艱苦奮斗的作風,圓滿的完成今年的工作目標。


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